Con el apoyo de las capacidades estándar de Business Central y las ampliaciones avanzadas desarrolladas de Marqués, aprenderás a transformar procesos clave como la gestión de tareas, el registro de horas y el control de gastos en flujos de trabajo más ágiles, trazables y orientados a la rentabilidad.

Al finalizar, abriremos un espacio de preguntas y respuestas para resolver todas tus dudas.

• Introducción a Business Central: Qué ofrecen los módulos estándar de Gestión de Proyectos y Partes de Horas, y cómo ayudan a estructurar tareas y registrar actividad.
• Retos operativos comunes: Control de ingresos y gastos, registro de horas, gestión de gastos y limitaciones del estándar en procesos reales.
• Gestión de Proyectos Avanzada como herramienta clave: Funcionalidades ampliadas como categorías, naturalezas, modelos de facturación (bolsa de horas, precio fijo, consumo) y gestión consolidada entre proyectos e Intercompany.
• Ampliación del Módulo de Parte de Horas y Gastos: Gestión más flexible y completa de horas y gastos, validaciones automáticas, comentarios obligatorios, fotos de tickets y procesos más eficientes.
• Buenas prácticas y primeros pasos: Cómo iniciar la implantación de estas mejoras y optimizar tu entorno para maximizar la rentabilidad y la trazabilidad.

Al finalizar, abriremos un espacio de preguntas y respuestas para resolver todas tus dudas sobre la implantación práctica y los retos técnicos.